混凝土机械协会于1月26日15时在中联麓谷工业园召开2018年第一次秘书处工作会议，出席会议的有：会长符忠轩、顾问盛春芳，秘书长易君、学会秘书长吴斌兴、协会财务周建、团标委郭岗、张剑敏、胡卫民、副秘书长王金利、专员谢唯艳、砼商网刘娟等人参加会议。会议主旨：落实2018健康发展年的战略目标！秘书处各线就2017年突破年的工作做简单总结、对2018年度工作打算做计划汇报。符忠轩会长要求2018年各线都要紧紧围绕健康发展年的战略目标开展工作。

一、解决行业守法成本较高，违法成本太低的大方小标搅拌车超载乱象 

 1.由团标委张剑敏牵头按照2018年1月23日召开的全国搅拌车超载问题研讨会的会议纪要精神，将标准修订工作提到议事日程，全力抓紧推进标准修改工作，助力解决守法成本高、违法成本低的问题，本着把人民生命财产安全放在第一位的原则，借助其它行业的力量，逐步扼制大方小标超载现象、淘汰不合格车辆。

2.标准引领、团标线工作安排

  （1）关于“混凝土机械分会标准管理实施细则”尽快征求意见，要求春节前发布，并上报总会备案。

  （2）建议团标委在2018年要不定期召开团标委专题会议，以实现分会团标工作的落地实施，推动行业进步。

    （3）对于行业中的创新产品，如果市场存量已经到一定量，如搅拌泵车、搅拌车载泵等，团标线应关注、研究标准制定。

二、推动行业的技术进步

1.由学会吴斌兴牵头在树立行业的正能量、推动行业的技术进步方面，协会、学会将联合发文征集相关学术论文，体现技术创新、倡导绿色、环保、智能制造，完成2018年混凝土机械行业的论文集。

2.为推动混凝土搅拌技术的行业技术进步，拟适时召开混凝土搅拌主机技术研讨会。

3.郭岗牵头研讨会，以协会和混凝土机械国家研究中心联合发文。

三、适应变革，模范执行总会财务管理制度

1.根据总会要求，制定分会财务管理制度，要求春节前报批。

2.分会秘书处财务对接人由周建负责。

3.变革期间，周建需要与总会保持良好互动、沟通，确保分会财务运行顺 畅、有序。

四、加强组织建设、加大宣传和发展新会员力度

1.易君负责行业会员的发展力度。

2.发展行业下游再制造维修企业会员。

3.发展一些行业新商模企业会员。

4.继续聘请资深专家，时机成熟时要成立资深专家委员会。

5.探讨发展个人会员的发展工作。

6.做好新会员企业的考察工作。

五、补短板、加强数据统计工作

1.由易君、盛春芳负责按总会要求的时间节点尽快完成2017年数据统计及上报工作。

2.从2018年开始，分会的数据统计工作由第三方（工程机械技术与管理杂志社）承接，对接人：王金利。2018年元月开始，按泵车、搅拌车、搅拌站三大类产品启动季度统计工作。数据统计需要细化，以泵车为例，要分方米段、分时间节点细化统计。

3.数据统计工作是为行业企业服务的，企业上报数据才可以分享行业数据。这是分会的一项基础工作，也是与会员单位紧密联动的基础。

六、关于2017年度行业年鉴工作的编写

此项工作由谢唯艳负责,按总会要求时间节点完成。

七、关于宣传工作

由刘娟牵头做好以下工作。

1.继续认真做好会长在行动栏目，办出砼商网特色，结合2018年战略目标对栏目进行全新改版。

2.以下游商混站为基础，启动2018年度行业企业的评先策划。

3.按总会“终身成就奖”评审办法，制定分会延伸评审办法（由秘书处牵头）。

4.正确利用协会授权开展评比、参展等活动。

5.在协会授权的前提下，定期组织会员企业参观、参展、学习等活动。

八、关于秘书处工作

由易君牵头做好秘书处工作。

 1.梳理副会长、理事单位权益、梳理一般会员单位、新会员单位的权益。（秘书处负责）

    2.混凝土机械行业协会微信群要定期清理，三个月内不提交入会申请的非会员单位人员需清除。（刘娟负责）

    3.拟定于10月中下旬召开分会2018年年会。

协会秘书处各线，要将秘书处会议纪要所提事项逐条落实到位，努力达成协会2018健康发展年这一战略目标，以推动行业健康有序的发展。

本次会议获得圆满成功！