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行业大数据(一)中国混凝土机械行业竞争格局之变
来源:砼商网 作者:砼商网小编 发布日期:Sep 27, 2019 阅读次数:140 收藏 打印 

“十二五”期间,在中国经济发展步入“新常态”和“三期叠加”效应影响下,中国混凝土机械行业承借国家经济与基础设施大发展,以销售拉动市场,以规模带动发展。继混凝土机械行业龙头中联重科收购国际品牌意大利CIFA之后,三一重工、徐工集团相继并购德国PM、施维英,欧洲三大顶级混凝土机械品牌收入中国企业麾下,谱写了中国企业改写世界工程机械历史与格局的新篇章。

随着规模与市场占有率不断在全球范围内扩大,混凝土机械设备市场逐步饱和,在终端用户、下游产业生存环境越来越恶劣的形势下,混凝土机械行业自2014年以来整体低迷,企业面临严峻的市场形势,沉重的压力,对企业的生存考验可以说十几年来前所未有。

今天小编就来分享一下中国混凝土机械行业竞争格局之变

并购重组,混凝土机械行业进入全球化格局


在中联重科与三一重工全线进攻混凝土机械行业的同时,徐工集团、柳工、山推等大型企业亦先后进驻混凝土机械领域。

作为发力混凝土机械的典型,2012年,徐工收购了全球混凝土设备领先企业德国施维英公司;次年,投资10亿元人民币在迁安建立年产500台混凝土搅拌站和5000台混凝土搅拌车的徐工施维英混凝土机械迁安有限公司,以加快双方的品牌融合和技术国产化。当年底,徐工施维英就获得了一项高达亿元的成套化混凝土机械订单。2014年,徐工机械年报显示,其混凝土设备板块实现销售额34.1亿元人民币,加上未进入上市公司的施维英后,徐工混凝土设备销售额或已达到80亿元人民币。

而在徐工之前,2010年,柳工便通过收购、增资控股上海鸿得利重工股份有限公司,进入混凝土机械行业。

另一厢,早年借助对武汉楚天的收购和与日本日工株式会社的合资,切入混凝土机械领域的山推,在这一领域的行走却并不顺利。随着2011年山推武汉产业园建成投产,其意欲打造一条“一站三车”成套设备产业链。在山推的计划中,“十二五”期间,其全力推进的混凝土机械板块将为公司贡献100亿元的销售额。但山推重金打造、众望所归的混凝土机械业务并未给企业带来额外的增长与利润。2015年第一季度,在与山推合资7年,损失12.32亿日元后,日工将其所持有的湖北楚天的股份全数转让给第三方。

中国混凝土设备市场集中度虽然高,但格局并未最终形成。其中变数仍很大。谁能够抓住机会,顶住压力,坚持到最后,即便是后来进入者,也有可能如在这一轮弯道中侧身超车。

国外企业强势加入,竞争进入白热化


中国混凝土设备行业不断爆发的“国际大交易”,让全球混凝土设备行业浓缩为“中国的世界”,与“本土企业之间的超级竞争”。而今,市场穹顶不断下压且全球绝大部分集中于中国的市场空间、门槛较高且空间狭窄的海外市场,有备而来且实力强大的挑战者,都让中国混凝土机械行业的格局生出诸多变数。

全球首屈一指的起重机制造商——利勃海尔,于2012年宣布收购德国混凝土制造商Waitzinger Baumaschinen GmbH。以生产混凝土泵车、混凝土拖泵及混凝土搅拌车为主的Waitzinger,早已将业务触角伸至北美、中东、欧洲和中国。完成整合后,利勃海尔混凝土板块开始进行独立运营,除了对自身混凝土搅拌设备生产线进行了全面梳理外,其还将Waitzinger在中国的业务与利勃海尔机械(徐州)有限公司进行了整合,对这一业务板块进行全面的升级拓展。当年,利勃海尔混凝土机械业务即实现2.31亿欧元的销售额。

在拌合站领域潜心耕耘多年的安迈,则借助“抄底”欧洲混凝土机械制造商——Elba机械有限公司的收购,补全产品线、打通产业链。

和直接参与混凝土机械市场竞争的企业不尽相同,致力于矿山设备领域的制造商阿特拉斯•科普柯,通过收购服务于利基市场的瑞士MEYCO公司,拓展了隧道用混凝土机械产品线。目前,阿特拉斯•科普柯已通过全球营销网络,向矿业和地下市政工程用户推广MEYCO的产品。

此外,在中国耕耘多年的韩国全进重工业株式会社、美国豪士科集团均已在混凝土业务上构建起足以御敌的护城河。其中,2013年,作为豪士科集团工程机械业务重要板块,包含混凝土机械产品的商用车辆业务部门销售额同比攀升了50.86%,达3.5亿美元。

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明日预告:混凝土机械行业经济运行情况大数据。


  

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