为切实开展好车间现场管理标准化工作，公司于近日出台了《现场管理提升方案》。方案规定了考核标准以及惩处制度。要求车间各工段、班组建立健全现场安全管理制度，坚持“属地管理”的原则，落实“谁使用谁管理”的现场分配办法，明确区域责任人。

　　一直以来，公司坚持“以人为本、和谐、发展”的原则，竭的力为职工创造良好的工作环境，使员工在一个安全、干净、整洁环境中安心工作。通过标准化的现场整顿，工作现场有了极大的改善，整齐划一的区域标志，井然有序的现场，使得问题无处藏身，减少了事故的发生；摆放科学合理工件工具，提高了工作效率；整洁平衡的现场环境提高了产品质量的稳定性，保证了产品质量；管理有序的现场有效的降低了企业的生产成本，提高了企业生产效益。