2014年12月20日，成达睿信“混凝土企业核心竞争力打造公益课程”在北京神舟大厦举办，课程中学员们全情投入、热烈参与、积极互动，课程得到了学员的广泛赞誉，取得了圆满成功！
    本次公益课是成达睿信混凝土企业八门精品管理课程的浓缩版本，课程在多个企业经过反复实践并得到普遍认可，此次将十六天的课程用一天的时间呈现，可谓是精华中的精华。

学员们就坐，一切都准备好了

冯老师开讲

学员认真听讲，给爱学习的自己赞一个吧

拍照、记笔记两不误啊

    本次课程冯老师除了为学员们呈现了八门课程中的精华，同时还结合最新的发展形势，融入了对整个行业和产业链的分析判断，学员们纷纷反馈不虚此行，不仅学习了管理知识，结识了朋友，同时认清了形势，对今后找准定位大有帮助。以下为部分学员学习收获反馈：
    学员胡紫日表示：明确了战略对企业发展的重要性。
    学员于昌文表示：对明年的发展定位有了更明确的认知。
    学员王硕表示：让我及核心团队了解了高管团队成员间的关系和如何工作是怎样定位和执行的，并对行业中已有的概念有新维度的认识。
    学员杨传梅表示：对混凝土行业的管理有很大的认识，认清自己对管理的缺少，找到以后管理方面的方法。
    学员白云飞表示：对业务分析的思路与解决方法有了很大的认知，另一个重要收获就是对如何构造团队，提高领导力有较高的认识。
    学员张华禄表示：最大收获是公司的管理体系一定要统一完善。
    一天的时间太短，匆匆话别后，期待下次再会。

《2015混凝土企业生产运营与物流服务管理（北京）公开课》，2015年1月15-16日举办（14日报到），期待你的参与
【课程主讲】
水泥混凝土建材行业管理咨询培训专家：冯晨晖老师
成达睿信混凝土专家组副组长：罗兴周老师。
【课程对象】
混凝土企业董事长、总经理；生产副总、生产总监/部长、服务管理总监/部长、搅拌站负责人等中高层生产服务管理人员。
【课程主要内容】
1：混凝土企业生产运营与物流服务管理总论。
2：如何有效提升混凝土企业的生产运营效率。
3：如何有效控制混凝土企业的生产运营中的期间费用。
4：如何有效控制商混企业物流的安全。
5：如何有效提升商混企业的服务。
6：生产运营与物流服务管理小结。
【课程核心价值】
通过为期两天的课程，我们将：
帮助你和你的干部：有效提升管理素养，告别粗放式管理的习惯，学会用系统思维初步掌握混凝土企业生产运营与物流服务管理的规律，帮助你的干部提升管理理念、掌握管理方法，找到管理的抓手，知道该怎么抓服务、抓成本、抓安全了，知道该怎么让员工主动工作了。
帮助你的企业：提升运营效率、控制期间费用、降低安全事故、改进服务水平，大大提升公司的核心竞争力，显著提升公司的盈利能力。

          

抢票热线及价格咨询：18511452966 010-59496562

课程重大优惠政策
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