守营站长

因为谐音，刘守盈被同事亲切地称为“守营站长”。作为中铁港航局二公司贵州省铜玉铁路项目部3号搅拌站站长，刘守盈做出的工作成绩有目共睹。“只要有刘守盈在，我心里就踏实多了。”这是项目部生产经理对他的评价。

项目部地处贵州山区。铜玉铁路点多、线长，混凝土用量大。为了确保混凝土供应及时，刘守盈的“三宝”（手机、对讲机、手电筒）从不离身，有时候睡觉都不脱衣服。对讲机、手机保持二十四小时在线状态，无论什么时候，只要通知打灰（浇筑混凝土的简称），他就会根据项目需要安排车辆，有条不紊地指挥生产。

△刘守盈

“守营站长”的“粮食学”

在刘站长眼里，砂石料就是“粮食”，除了每两三天进行一次核销，盘点存货量，他还得保证这些粮食的清洁。别看这些砂石料灰头土脸的，要是里面的含泥量、泥块含量、石粉含量等超过标准要求，生产出来的混凝土就容易产生离析，大大影响混凝土的和易性，甚至直接就成了废品。因此，每次项目部进料的时候，刘站长都会及时配合试验室严格把关。对于试验结果刚好符合标准，但对原材料要求较高的高等级混凝土，他会组织工人进行清洗。有的年轻同事觉得这样做略显多余，他则会语重心长地说：“干工作不要追求刚好，而要追求更好。”俨然一副严师带高徒的样子。

每天早上6时，刘站长会准时出现在搅拌站，然后围着砂石料场转一圈。大家问他为什么起这么早，他总回答说：“家里有粮，心里不慌。即使有粮，也得确认一下有多少粮，免得项目部要打灰时出岔子。”

为了防止生产过程中机械出现故障影响施工，只要有大的生产任务，刘守盈都会坚守在搅拌站，分内分外的事都抢着做。比如搅拌车抛锚了，他这个时候就变成了维修工，拆、修、装一气呵成。身兼数职，有人说他多管闲事，他很淡定地说：“我只是想把工作做好而已。”一次拌和楼维修，他待在搅拌缸里更换搅拌叶片，为了赶时间，他一天一夜没合眼，里面灰尘飞扬，并且稍不注意就会与钢铁亲密接触，他却很风趣地说：“碰在铁上正好提神，不用担心在里面睡着了。”

当家要知“柴米”贵

刘守盈常跟同事们说：“不当家不知柴米油盐贵，凡是能再次利用的就绝不能轻易丢掉。”在实际生活中，他会把换下来的零件归类整修，集中放到杂物室。等同事们平常工作中缺这少那时，杂物室就成了同事们的“淘宝”天堂，而且还不用花钱。近段时间，刘守盈变得更抠了。当他发现某一处施工部位混凝土用量超过理论方量时，他都要打电话给现场技术人员询问情况，有时候还要亲自跑到现场查个究竟，是扩孔、爆模了，还是地下有溶洞？他总是组织现场人员一起分析，直到查明原因，提出针对性的解决方案。

刘站长还有一个习惯，就是每天会将拌和楼生产混凝土的供货单打印出来，再根据不同的工程名称、部位、标号、时间，一张张分门别类地粘贴到白纸上，并附上一张写有施工部位、设计方量、实际生产方量以及施工配合比的小纸条。如此一来，不仅方便与施工队核对混凝土方量，也大大地提高了原材料核销的准确性。他的这个新点子得到了大家的认可，已在公司各搅拌站开始推行。

从1993年参加工作时从一个维修工人做起，到现在成为年产值上千万的站长。二十多年时间，岁月在他脸上留下了痕迹，却未能改变他苦干、实干、忘我的工作情怀。直到现在，工地上发电机、地泵、搅拌车等“趴窝”了，不用招呼，他会亲自操刀解决问题，一点也没有站长的架子