深度剖析：疫情之后，为什么混凝土搅拌站要用砼行APP？

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商品混凝土行业是个比较分散的行业,早期的高投入、高回报的诱惑导致一些人盲目投资,使投资增长过快,设备利用率下降,商品混凝土企业相互间竞争激烈,效益下降。当前我国大力倡导节能环保型经济,商品混凝土行业原材料可利用资源日趋贫乏,不同程度地遇到了成本上涨、企业自主定价的空间越来越小等各种各样的困难。 再加之目前经济萧条使得与商品混凝土行业密切相关的建筑业深受这次危机影响,导致商品混凝土企业市场容量减少,资金回笼困难。 因此只有精准化管理才能为商品混凝土企业摆脱当前困境,提高经济效益,促进自身发展提供了一种有效方法。 1.精准管理 实施精细化管理需要一套系统的管理制度和相应的管理系统,当前商品混凝土企业普遍没有系统化的制度和非常精准的管理系统,或者有制度和管理系统,但缺乏系统性考虑,“头痛医头,脚痛医脚”,结果造成规则之间相互矛盾,难以执行,企业管理混乱,员工工作人浮于事,效率不高。 商品混凝土产品的生产是定时、定点、定量在一个工程部位上,是连续的不可间断的半成品,它是由几十个甚至于上百个自然的、机械的、人为的、活的因素和环节而决定的。从原材料的采购和选择,配合比的科学设计,产品的生产和检验,到商品混凝土的运输,再到现场泵送,每个环节都不能出问题,每个岗位都是关键,每个岗位人员都要明确自己的岗位职责,该怎么做,做到什么程度。所以能够实时管理，实时掌握运行状态就会使这一问题得到了有效解决。 实现精准化，实时性是以企业获得最佳秩序和效益为目的,以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物为对象等一系列活动,它使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行,改变了企业粗放式管理局面。掌握拌站运行的实时性使员工的工作标准化,管理流程化,减少了管理盲区和漏洞,同时它还是一个持续改进的过程。要保证信息为完整性和系统的精准性,同时要在运行的过程中,不断加以修改和完善,提高标准的可操作性。 其次,遵守标准规定安流程操作是实现精准有效管理的重要内容,要加强执行力度,做到一切按标准执行,用标准来指导、检查、考核各岗位的工作,强化员工的规则意识,引导员工积极主动地把工作做到位,尽到职,从而发挥每一个员工的积极性,使有限的资源发挥最大的效益。 2. 加强数据管理。 数据是反映企业一切活动的最好形式。商品混凝土企业由于产品特性原因,一切都要用数据说话对商品混凝土企业有着更加特别重要的意义,此时我们的砼行产品就有效地改变了企业中存在的“差不多、大概、可能是这样”的模糊现象,帮助企业对生产经营过程实施精确控制，数据实时性以及真实性。 商品混凝土企业实施数据管理：一是目标制定要具体,定量化,要可衡量,可监测,如“2020年5月份计划要生产预拌商品混凝土2000立方米”,目标制定要避免出现供不应求的尴尬局面,只有量化的目标才能让员工知道做什么,怎么做,做到什么程度。二是要重视数据的收集,保证数据的客观性，真实性，实时性。同时砼行产品就做到了在生产经营过程中实时记录生产经营情况,比如实时产能，实时盈亏，以及车辆的实时运行状态，泵送记录、等。三是要加强数据在决策中的运用。可以通过砼行啦掌握每天生产多少方商品混凝土,一方面可以横向比较操作员的工作绩效的高低,为提高员工绩效奠定了基础;另一方面可以比较出设备设计生产能力与实际生产量的比较。 3. 加强企业的信息化建设。 商品混凝土企业的信息化建设主要包括数据的自动采集、存储、传输系统、车辆自动排队系统和ERP系统(企业资源管理)、等,这些先进的管理技术已成为商品混凝土企业发展必不可少的技术手段。我们的砼行产品就促进了企业信息化,一方面方便了企业所需的各种信息的采集,保证了数据的客观性和准确性,提高了管理者决策的效率;另一方面,使企业能够对生产的运行进行实时性掌控,了解异常情况,及时处理,避免出现错误。以车辆监控系统为例,调度人员通过该系统在电脑面前就可及时掌握车辆的运行,了解车辆是在卸料,还是在返回的路上,提高了车辆的调度效率,减少了车辆的待车时间,同时还可对车辆的速度进行限制,超速报警，防止开快车,减少交通安全事故的发生,更为重要的是,由于这些系统都是按生产流程或工作流程由专人负责处理信息,上一步骤未完成,下一步骤人员就无法完成工作，也就是我们的在线下单，只用通过审核了，才可以接单生产，由于这些先进的管理技术以计算机技术和通讯技术为基础,自动云储存数据,具有可追溯性,数据的调阅方便,可促使员工积极主动地完成自身工作,减少了工作拖拉和相互推卸责任的现象。 以下是我认为混凝土从业人员用砼行的几条原因，也是我们砼行产品的突出点： 1、云储存，数据全局共享（数据分级递交呈现），实时可靠性 2、预警系统，对质量以及安全风险进行防控。 3、生产过程实时监控，也就是放量跟踪，实时掌握拌站的生产情况 4、强大的数据统计功能，生产成本与收益一目了然，（产品）协助管理者做好运营决策和风险防控。 5、系统各功能模块可单独使用，可以只用来查看数据，也可以进行车队的精准管理。 6、兼容性更强，可兼容不同厂家的生产系统以及不同厂家的ERP系统 7、电子签收，极大的减少了纸质小票的应该用，具有可追溯性。 8、实时对讲，代替了传统的对讲机，息屏状态也是不会任何一条有效语音。